DHO – Desenvolvimento Humano e Organizacional é focado em atividades como:
A Recruta Mais exerce todas as atividades destacadas acima para dar todo o suporte aos nossos clientes.
A consultoria de RH, muitas vezes, é a opção mais inteligente a ser tomada quando uma organização apresenta certos problemas entre funções e projetos afetando, consecutivamente, os lucros. Dentro de uma empresa, a organização do trabalho e o alinhamento entre as funções dos colaboradores e gestores são aspectos de extrema importância.
Geralmente, apesar de muitas tentativas, ocorrem atritos e desencontros que podem prejudicar a produtividade e a realização de atividades da instituição. De acordo com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), mais de 90% dos profissionais de RH já erraram no recrutamento e seleção de funcionários. Refletindo negativamente no desempenho da empresa.
Diante desse contexto, é possível perceber que existem muitas situações que demandam a contratação de uma consultoria de RH. Um serviço que traz muitos benefícios para a empresa.
Neste artigo, serão abordados os principais pontos sobre a consultoria de RH especializada e os aspectos mais importantes. Entre eles você saberá como elevar a eficiência de sua empresa com recrutamento e seleção especializada em cargos empresariais, confira!
Além disso, o RH também é responsável pela criação de atividades que demonstrem o valor que o funcionário tem para empresa, pois isso o deixa mais motivado e entusiasmado para a execução do trabalho.
Contar com profissionais adequados que farão o recrutamento especializado diminui os processos burocráticos e a lentidão de processos seletivos. Isso porque a equipe de RH especializada utiliza tecnologias que oferecem mais rapidez na escolha e realizam a triagem de currículos e as entrevistas. Diminuindo e poupando tempo que seria gasto pela empresa.
Posteriormente, o recrutamento especializado utiliza um processo seletivo muito diferente do convencional e isso permite a detecção de habilidades técnicas imprescindíveis para a execução de determinadas tarefas exigidas em cargos específicos. No processo seletivo convencional, o recrutador não teria bagagem profissional e conhecimento tecnológico adequado para identificar essas habilidades.
O recrutador possui uma perspectiva diferente das pessoas que já trabalham na empresa. Esse tem uma visão externa de todo o funcionamento da empresa, garantindo imparcialidade e maior abrangência sobre os pontos que precisam ser mudados. Ainda, reforça para que a empresa tenha uma performance excelente.
Apesar disso, essa característica possibilita o encontro de novos colaboradores mais alinhados à proposta da instituição. Poupando o esforço e tempo da empresa para moldar e treinar o funcionário, ao mesmo tempo em que a empresa ganha tempo para direcionar esforços para outras demandas. Além disso, obviamente, utilizar o recrutamento especializado evita que pessoas sem as competências necessárias sejam escolhidas.
Ainda, a escolha estratégica é feita com base em análises de perfil e costuma ser mais adequada e certeira. Por esse motivo, há uma diminuição da grande quantidade de rotatividade. Ocorre também uma redução dos prejuízos que a alta rotatividade pode trazer à produtividade e minimiza as despesas advindas das contratações excessivas. Sendo elas: (rescisões contratuais com CLT, novos processos seletivos, treinamentos, preparações).
Em primeiro lugar, o mapeamento salarial é um ponto chave e faz parte do processo de estruturação e estabelecimento do plano de carreira. Todavia, antes mesmo de criar o plano de carreira, é necessário instituir quais serão os cargos empresariais existentes na empresa, as competências a serem cumpridas e as vantagens de cada função.
O mapeamento de mercado salarial na consultoria de RH oferece muitas vantagens para a empresa. Dentre esses benefícios, destaca-se o uso dessa ferramenta no auxílio à descoberta dos conhecimentos, habilidades e comportamentos imprescindíveis que os funcionários apresentam. Além dos benefícios ligados à posição exercida pelo colaborador.
Ainda mais, o mapeamento salarial proporciona maior controle do orçamento, pois ao definir com exatidão os benefícios e a remuneração a ser paga para cada cargo.
Dessa forma, é possível visualizar de forma mais abrangente os recursos disponíveis na empresa. Facilitando na previsão da quantidade desses recursos que será investida, evitando desperdícios e falta de capital para pagar os colaboradores. Ademais, é muito importante garantir a transparência do processo, pois o mapeamento salarial é capaz de reduzir equívocos e problemas futuros.
A gestão de uma empresa é carregada de desafios. Por esse motivo, contratar uma consultoria de RH especializada pode ser o divisor de águas para trazer à tona as melhores soluções para superar esses desafios.
Eventualmente, a consultoria de RH especializada leva para a gestão o conhecimento aprimorado sobre áreas específicas com o intuito de melhorar o desempenho do negócio. A consultoria especializada pode ser aplicada em diversas áreas de uma empresa, sendo as mais comuns:
Na área da construção, o RH especializado em engenharia civil é responsável por redirecionar o trabalho da equipe, elevando o índice de produtividade, reduzindo custos, minimizando falhas e potencializando os resultados da empresa.
Ainda, a consultores especialistas nessa área, identificam os gastos excessivos e priorizam as categorias que irão necessitar de mais recursos. Além disso, a consultoria de RH especializada em engenharia civil auxilia na produtividade, pois evita que trabalhos sejam refeitos, uma vez que aperfeiçoam os processos repetitivos.
A consultoria de RH especializada em marketing analisa profundamente o mercado e compreende o cenário no qual a empresa atua. A partir desse estudo, é possível definir as principais estratégias que irão destacar a empresa em relação aos seus concorrentes. Com objetivo maior de chamar a atenção do público.
Em seguida, a consultoria de RH especializada também é realizada voltada à área de TI. Normalmente, é relacionada à gestão e contratação de pessoas que irão desenvolver softwares, sites, bancos de dados qualificados, aplicativos, dentre outras ferramentas tecnológicas utilizadas para alavancar um negócio.
O RH especializada em contabilidade é imprescindível para a sobrevivência de um negócio. Nessa situação, o RH especializado em contabilidade é responsável por identificar falhas e melhorias no planejamento financeiro, organizar os registros de fluxo de caixa e métodos de controle financeiro. Dessa forma, a melhor organização das finanças propicia o sucesso do negócio.
Por outro lado, também é feita a consultoria de RH na própria área de recursos humanos para promover a disseminação de conhecimento, habilidades e ganho de produtividade.
Nessa ocasião, o consultor trabalha melhorias capazes de impactar no ambiente de trabalho. Consequentemente, há um avanço na satisfação dos funcionários, na contratação e na retenção de talentos. A produtividade melhora devido ao aumento da motivação dos funcionários.
Outra consultoria de RH para cargos empresariais muito realizada é na área jurídica. Embora muitos profissionais da área jurídica tenham anos de experiência, eles podem apresentar certas dificuldades quando não são treinados adequadamente. Dessa forma, a consultoria especializada nessa área é responsável pela elaboração de contratos, planejamento salarial dos colaboradores, vínculos trabalhistas, cálculos de verbas indenizatórias e rescisões.
Em suma, para uma empresa executar seu papel de forma eficaz, é necessário que os objetivos da organização estejam condizentes com os objetivos dos colaboradores. É nesse momento que muitas empresas solicitam o serviço de uma consultoria de RH especializada, visando melhorar a eficiência e atingir as metas de negócios.
Nesse contexto, há anos, a Recruta+ se destaca por meio de inovação e transformação impactando positivamente as maiores empresas brasileiras. Nossas ações são norteadas pela análise de perfil e dados, resultando em um recrutamento e seleção preciso. Dentro desses anos, nossas experiências foram agrupadas em quatro tipos de especialidades:
Atualmente, temos os experts ideais para fazer o RH especializado para os cargos empresariais de sua empresa. Entre as áreas e cargos que realizamos consultoria especializada:
Portanto, uma empresa é fortemente prejudicada não houver uma estratégia de recrutamento e seleção de seus colaboradores. Esse erro cometido na seleção de candidatos não prejudica apenas a empresa, mas também os clientes com projetos e serviços atrasados ou fora dos objetivos iniciais definidos. Ainda, o próprio funcionário é prejudicado dentro desse contexto.
Por fim, a Recruta+ não é apenas uma empresa de recrutamento e seleção. Acima de tudo, somos especialistas em consultoria de RH e disponibilizamos os melhores experts para a área a qual identificamos a necessidade. Assim, com as nossas especialidades e uso de metodologia avançada de análise de perfil, recrutamos os melhores colaboradores para a sua empresa.
Entre em contato